Pangunahin Lumaki Bigyan ng magkakaibang Pag-iisip ng isang Pagkakataon upang Malutas ang Iyong Pinakamalaking Hamon

Bigyan ng magkakaibang Pag-iisip ng isang Pagkakataon upang Malutas ang Iyong Pinakamalaking Hamon

Ang Iyong Horoscope Para Bukas

Mahusay na mga artista ay palaging magiging kakila-kilabot na mga halimbawa ng nagtatagpo kumpara sa magkakaibang pag-iisip. Ang mga nag-iisa na artista ay nananatili sa mga itinatag na prinsipyo at nagtatrabaho sa pagperpekto ng mga pundasyong natutunan nila bilang mga mag-aaral o sa paaralan. Sa halip na lumayo sa mga pamantayan, nakatuon sila sa pagkuha ng tama ng mga pamantayan.

Ang mga magkakaibang artista, sa kabilang banda, ay nag-aalok ng pananaw sa mundo ng cubist o impressionistista. Itinatakip nila ang mga saging sa dingding ng isang la Maurizio Cattelan, na ang radikal, absurdist na pag-install naibenta kamakailan sa halagang $ 120,000 . Ang parehong uri ng mga artista ay nagtatrabaho sa loob ng iisang mundo, ngunit ito ang iba't ibang mga na madalas nating tandaan, sa isang paraan o sa iba pa.

Ang mga negosyante na naghahangad na gumawa ng isang di malilimutang epekto at muling isipin ang kanilang lugar sa mundo ay magiging matalino na yakapin ang magkakaibang pag-iisip. Hindi tulad ng nag-uugnay na pag-iisip, na umaasa sa mga itinatag na parameter, ang magkakaibang pag-iisip ay magbubukas ng mga pintuan sa posibleng pag-iisip ng anumang bagay. Kung ang tagpo ay pangunahing Pagkamalikhain 101, ang pagkakaiba-iba ay nagpapatakbo bilang isang kursong antas ng antas sa pangangarap at paggawa.

Hindi sa dapat mong balewalain nang buo ang nag-uusapang pag-iisip. Kailangan ito para sa maraming mga gawain sa negosyo. Gayunpaman, ang magkakaibang pinsan na ito ay nag-aalok ng kulay at lalim sa brainstorming, na nagbibigay-daan sa mas kumplikadong mga kakayahan sa paglutas ng problema, mga kasanayan sa kritikal na pag-iisip, at hindi mabago na pagbabago upang maghari. Bilang LinkedIn Learning Instructor Stefan Mumaw nag-isip kapag tinatalakay kung paano makakaisip ng mga mapanlikhaing solusyon, ang pagkamalikhain ay paglutas ng problema na may kaugnayan at pagiging bago.

Pakiramdam mo ang iyong magkakaibang pag-iisip ay naging isang permanenteng bakasyon? Ipadala ito pabalik sa bahay at simulang ipatupad ang mga sumusunod na diskarte upang makita ang hinaharap - at ang lugar ng iyong kumpanya dito - ibang-iba.

1. Magplano ng isang nababaluktot na plano sa negosyo.

Hindi upang talunin ang isang patay na kabayo, ngunit ... Blockbuster. Kailangan ko bang sabihin pa? Ang pagkamatay ng tatak ay maaaring masubaybayan pabalik sa isang hindi nababaluktot na diskarte sa negosyo. Sapagkat tiningnan ng Blockbuster ang layunin nito sa paningin ng tunnel, Nagawang mag-swoop ng Netflix at sideline ang buong pagpapatakbo ng chain ng pelikula. Ang dahilan kung bakit hindi nakita ng Blockbuster ang pagdating ng pagtatapos? Ang mga pinuno nito ay hindi naglapat ng magkakaibang pag-iisip, kahit na alam nilang nasa eksena ang Netflix.

Ang iyong misyon ay hindi kailangang baguhin, syempre. Sa katunayan, maraming mga negosyo ang nagpapanatili ng parehong misyon sa mga dekada. Gayunpaman, kung ano ang ibig sabihin ng misyon sa konteksto ng pagbabago ng pandaigdigang ekonomiya ay malamang na magkakaiba ng ilang taon mula ngayon. Upang account ito at bumuo ng isang mas nababaluktot na plano sa negosyo, gugustuhin mong isama ang mga pagsusuri sa peligro at mga plano na maaaring mangyari kung sakaling magpakita ang isang pinakapangit na sitwasyon. Sa parehong oras, suriin ang pagiging kapaki-pakinabang ng iba't ibang mga modelo ng negosyo at muling bisitahin ang iyong diskarte nang regular upang makita kung ano ang gumagana at kung ano ang hindi.

2. Petisyon para sa magkakaibang opinyon.

Sa susunod na nakaharap ka sa isang balakid, gawin ang iyong sarili ng isang pabor at muling isaalang-alang ang mga tinig sa mesa. Malamang na hinihiling mo sa parehong mga tao na tulungan kang malutas ang mga problema, at humantong iyon sa bias at blind spot. Bago simulan ang anumang proyekto, dapat kang magdala ng mga karagdagang stakeholder upang makapag-ambag sa iba't ibang mga pananaw.

Kapag may isang mahalagang pananaw na kailangan nating isaalang-alang, tinitiyak namin na ang isang tao na may pananaw na iyon ay bahagi ng proseso, sabi ni Kasosyo at punong opisyal ng malikhaing M&C Saatchi LA, Maria Smith. Kung hindi man, ang aming trabaho ay maaaring magkaroon ng flat - o mas masahol pa, tulad ng pag-iisa ng isang tukoy na madla. Ang iyong pagpayag na pakinggan ang iba pang mga tinig ay magpapailaw ng mga bagong pagpipilian na ikaw at ang iyong karaniwang mga kasama sa pagpupulong ay maaaring hindi kailanman naisip na nag-iisa.

3. Ipagpatuloy ang mga ekstrakurikular na pag-aaral.

Maraming mga tagapagtatag ang nakakulong sa kanilang mga negosyo, at sa paglipas ng panahon, nagsisimulang mawalan sila ng pananaw. Tulad ng sinasabi ng kasabihan, kung ang lahat ng mayroon ka ay isang martilyo, ang lahat sa paligid mo ay mukhang kuko. Ang pinakamadaling paraan upang makawala sa ganoong uri ng self-sabotaging ritmo ay upang malaman ang isang bagay na nobela. Kahit na hindi ito direktang nauugnay sa iyong industriya, ang bagong kaalaman ay nagtatayo ng magkakaibang mga synapses ng pag-iisip, na nagdaragdag ng posibilidad ng isang Aha! sandali sa hinaharap.

Sabihin nating nais mong pagbutihin ang widget ng iyong kumpanya, ngunit ang iyong karaniwang proseso ng pag-upgrade ay hindi nakapagbigay ng magagandang resulta. Sa halip na sumuko sa iyong pagkabigo, umalis at basahin ang isang libro sa isang katabing paksa. Mahusay ang mga pagkakataong babalik ka sa problema sa widget na may malinaw na mga mata. Isulat ang mga koneksyon sa pagitan ng nabasa mo lamang at ang gawain na nasa ngayon. Bumuo ng maraming mga link hangga't maaari, pagkatapos ay mag-ideate nang walang pagtatangi o limitasyon. Panghuli, ibagsak ang mga konsepto na iyon upang makita kung ano ang dumako sa ibabaw.

4. Magsanay ng mapagsamantalang pagkuha ng peligro.

Karamihan sa mga propesyonal na may pag-iisip na negosyante ay hindi nag-iisip ng pagkuha ng mga panganib, ngunit hindi lahat ng mga indibidwal na iyon ay may mga profile na napakataas ng peligro. Sa halip na laging maghintay hanggang sa ikaw ay 90% sigurado na ang isang pagkakataon ay nagkakahalaga ng paghabol, paminsan-minsang ibababa ang iyong pamantayan sa 70% - o mas mababa. Ang pagiging medyo off-kilter ay maaaring maging sanhi sa iyo upang makakuha ng mas maraming mapanlikha, lalo na dahil nais mong mawala ang iyong panganib.

Kapag si Apple imbento ng iPod, ang kumpanya ay kumuha ng isang napakalaking peligro Sa halip na simpleng pagbibigay ng isang aparato para makinig ang mga tao ng musika, kinailangan ding maging manlalaro ng Apple sa ibang mga merkado, tulad ng marketing at pagbebenta ng mismong musika. Bagaman ang iPod mismo ay halos lipas na ngayon (tingnan ang: iPhone), ito ang naging springboard ng Apple ngayon namumuno sa posisyon sa negosyo ng musika . Ngunit bago at habang ipinanganak ito, ang iPod ay isang panukala na may malawak na pangako at halos pantay na malaking peligro.

Maaari mong hindi handa na maglagay ng prutas sa silid ng kumperensya pader OK lang yan. Ngunit magandang ideya na magpunta ng kaunting mga saging paminsan-minsan sa pamamagitan ng pagbabalat ng iyong sarili mula sa nagtatagpo ng pag-iisip na pabor sa mas iba't ibang mga balon.