Pangunahin Pinakamahusay Na Mga Industriya Maghanda para sa Starbucks ng Yoga

Maghanda para sa Starbucks ng Yoga

Ang Iyong Horoscope Para Bukas

Tala ng editor: Ang artikulong ito ay bahagi ng Inc. Ang ulat ng Pinakamahusay na Mga Industriya sa 2015.

Ang 'Yoga juggernaut' ay tila isang oxymoron, at isang nakakatawa doon. Hanggang sa isasaalang-alang mo ang Denver-based CorePower Yoga , ang ideya ng serial negosyante na si Trevor Tice.

Noong huling bahagi ng 1990s, abala si Tice sa pagbuo ng Tech Partners International, isang kumpanya ng pag-outsource ng IT. Si Tice ay lumaki sa Telluride, Colorado, nasisiyahan sa pag-ski, pag-hiking, pagbibisikleta sa bundok - 'lahat ng mga bagay na ginagawa mo sa mga bundok,' sinabi niya - hanggang sa isang aksidente na umaakyat sa bato ang sumira sa parehong bukung-bukong niya.

Alam na hindi na niya magagawang umakyat muli o magbisikleta sa bundok sa parehong paraan muli, lumingon si Tice sa yoga. Naglalakbay siya sa buong mundo kasama ang kanyang kumpanya ng IT, at tuwing makakarating siya sa isang bagong lungsod ay tatanungin niya ang concierge ng hotel na idirekta siya sa mainit na lugar ng yoga sa bayan. Ang natuklasan niya ay nagulat at nabigo siya: 'Ako ay napaka underwhelmed ng mga pasilidad, ang paghahatid, ang pagkakapare-pareho, sinabi niya. 'Kulang ito sa anumang bagay na mayroon ang isang mahusay na karanasan sa customer.'

Bilang tugon, nagtatag si Tice ng isang tanikala ng mga yoga studio noong 2002 na mula noong pinalawak sa buong bansa. Ang kanyang CorePower Yoga ay nakatuon nang walang tigil sa pagkakapare-pareho at karanasan sa customer. Ang mga studio, na may mga buong silid ng locker at pagkontrol sa klima, ay may higit na pagkakapareho sa mga high-end health club kaysa sa mga independiyenteng studio; itinuturo lamang nila ang CorePower Yoga, na dinisenyo ng kanyang sarili, na inspirasyon ng kapangyarihan yoga , ashtanga yoga , at Bikram yoga . Ang mga klase ay 60 minuto, hindi 90 tulad ng karamihan sa mga studio; may mga salamin at musika.

Ang modelo ng negosyo ay mas katulad ng isang health club din, nakatuon sa mga miyembro na nagbabayad ng $ 135 hanggang $ 170 sa isang buwan upang kumuha ng walang limitasyong klase sa anumang studio, at mas mababa ang pag-asa sa mga drop-in na klase, na sa pangkalahatan ay nagkakahalaga ng $ 20. Noong 2012, ang CorePower Yoga ay mayroong $ 45.2 milyon na kita; Sinabi ni Tice na ang mga kita ay nasa $ 100 milyon na run rate ngayon.

Sinabi ni Tice na pinondohan niya ang unang 20 studio, na ang bawat isa ay nagkakahalaga mula $ 500,000 hanggang $ 750,000 upang buksan, na may kita mula sa pagbebenta ng kanyang huling kumpanya. Noong Hunyo 2013, ang CorePower Yoga ay bumaling sa pribadong equity firm na Catterton Partners, na tumatanggap ng isang pamumuhunan na inilalarawan ni Tice bilang 'nasa hilaga rin ng $ 100 milyon.'

Ang Catterton ay hindi lamang ang namumuhunan na makakakita ng pangako sa industriya ng yoga, na binubuo ng karamihan sa mga maliliit na studio na pinapatakbo ng mga independiyenteng may-ari ng operator. Ang Yoga at Pilates ay magkasama na lumago sa halos isang 7.7 porsyento taunang rate mula 2007 hanggang 2012, ayon sa market researcher na IBISWorld, at ngayon ay isang $ 7 bilyong merkado. Noong 2012, Yoga Journal Natuklasan ng pag-aaral ng Yoga sa Amerika na 20.4 milyong mga Amerikano ang nagsasanay ng yoga, kumpara sa 15.8 milyon noong 2008.

Jeff Tkach, pangkat publisher para sa Yoga Journal at Mga Panahon ng Vegetarian , iniisip na ang mga bilang na iyon ay lalago lamang. Ang mga klase sa online ay masagana, aniya, at ang yoga ay matatagpuan ngayon sa mga ospital at paaralan. 'Yoga ay nagiging wildly mas naa-access, sinabi niya.

'Kung susubaybayan mo lamang ang kamalayan at pag-uptake ng yoga sa nakaraang 12 taon, hindi kapani-paniwala,' sabi ni Tice. 'Ngayon ay nasa mga patalastas at pelikula.'

Noong Pebrero 2012, ang pinakamalaking kadena ng mga studio sa yoga ng Canada, ang 13-lokasyon YYoga , naipon ng $ 9 milyon para sa pagpapalawak nito. Noong nakaraang tag-init, nagbayad ang Great Hill Partners ng humigit-kumulang na $ 45 milyon para sa YogaWorks , isang tanikala na may 29 na studio sa California at New York, ayon kay Ang Wall Street Journal .

Mayroong bawat dahilan upang maniwala na ang pamumuhunan ng Catterton ay papayagan ang CorePower na daig pa ang pareho sa kanila. Ang CorePower ay mayroong 119 na studio, at bago ang pagbubuhos ng cash, nasa track na ito upang buksan ang 10 hanggang 15 bago sa isang taon. Ngayon ay nag-shoot ito ng 25 hanggang 30 sa 2015, na nagpapabilis sa susunod na limang taon. Hindi iniisip ng Tice na ito ay isang kahabaan para sa CorePower Yoga na sa kalaunan ay maging isang pampublikong kumpanya na nagpapatakbo ng higit sa 500 mga studio sa U.S.

Ang pamamahala ng uri ng paglaki na naiisip ng Tice ay maaaring maging isang nakasisindak na hamon, gayunpaman, kaya't ginamit ng CorePower ang ilan sa pribadong pera ng equity nito upang palakasin ang pangkat ng pamamahala, pinapayagan ang Tice na alisin ang kanyang sarili mula sa pang-araw-araw na pagpapatakbo ng kumpanya. Si Amy Shecter, dating pangulo ng Elie Tahari, ay naging CEO ng kumpanya noong Mayo; Si Heather Holland, na naging pangkalahatang tagapayo para kay Le Pain Quotidien, ay sumakay noong Setyembre 2013; at si Tess Roering, dating bise presidente ng marketing para sa Athleta, ay sumali noong Setyembre.

Ang CorePower Yoga ay mayroong mga kritiko, na sinabi ni Tice na minsan ay isinasama ang mga may-ari ng studio sa mga kapitbahayan kung saan binuksan ng CorePower Yoga ang tindahan. 'Ang mga lokal na yoga studio ay nakadama ng labis na pagbabanta kapag ang CorePower Yoga ay pumasok sa isang merkado,' sabi niya. 'Kung iisipin, ang kanilang mga alalahanin ay hindi ipinagbabawal.' Sinabi niya na ang karamihan sa mga independiyenteng yoga studio ay talagang nakinabang mula sa pagdating ng CorePower Yoga. 'Alam ko ang karamihan sa mga may-ari ng studio sa mga heograpiya kung nasaan ang CorePower Yoga,' sabi niya. 'Palagi kong natatanggap ang tawag na nag-aalala sila, at makalipas ang apat na taon nakikipag-usap ulit ako sa kanila at mahusay ang kanilang ginagawa.'

'Nakakakita kami ng isang pagsalakay ng mga bagong franchise,' sabi ni Tkach, binabanggit hindi lamang ang CorePower ngunit ang mga karagdagang kumpanya tulad ng Puro Yoga , Yogafit , at Huminga. Ngunit sa ngayon, sa palagay niya ay may sapat na pagkakataon para sa kanilang lahat. 'Maraming iba't ibang mga estilo ng yoga,' sabi niya. 'May posibilidad kang hanapin ang iyong tribo, kung gayon.'

Para sa lahat ng mga kumpanyang ito, mayroon ding panganib na ang yoga ay isang panandaliang kalakaran lamang - at sa oras na itinayo ng CorePower ang 500 mga studio, ang mga isang beses na tagahanga nito ay lumipat sa iba pang mga hangarin, tulad ng Tae Bo o mga trampoline Wala si Tice. 'Ang mga tao ay nababahala sa loob ng maraming taon na ang yoga ay isang libangan,' sabi niya. 'Hindi ako naniniwala na. Ito ay isang napakalakas na kasanayan. Ang mga taong nakaranas nito ay sasang-ayon. ' Ang mas malaking hamon, sinabi niya, ay mas simple: 'Ngayon kailangan naming maisagawa nang mahusay at maayos.'