Ang paggawa ng negosyo ay talagang pagpapatakbo ng isang tunay na negosyo at paggawa ng halagang pang-ekonomiya sa pamamagitan ng paglilingkod sa totoong mga customer, pagbuo ng kita at kita. Ang paglalaro ng negosyo ay kumikilos tulad ng nagpapatakbo ka ng isang negosyo ngunit hindi mo talaga ginagawa ang negosyo. Ang layunin ng artikulong ito ay upang makilala ang dalawa, na hindi laging madaling gawin, lalo na sa mga yugto ng sanggol ng isang negosyo kung saan hindi napatunayan ang isang pagsisimula. Kaya, ang pagkakaiba sa pagitan ng mga taong naglalaro at gumagawa ng negosyo ay hindi madaling gawin. Sa paglaon, ang mga taong nagnenegosyo ay magkakaroon ng totoong mga negosyo, at ang mga taong naglalaro ng negosyo ay walang anumang negosyo.
Nalaman ko na ang mabubuting negosyante ay may likas na kakayahan na paghiwalayin ang B.S. mula sa kung ano ang totoo. Kung mas matagal akong nagpapatakbo ng isang negosyo at manuod ng iba pang mga negosyo, mas sigurado ako na, sa ilang antas, maaaring ito ay isang katangian na bigay ng Diyos. Ang mga negosyante ay maaaring putulin ang kakanyahan ng mga isyu sa negosyo na materyal (Bukas din ako sa posibilidad na malaman ng mga negosyante kung paano ito gawin sa isang pinalawig na tagal ng panahon). Gayunpaman, palagi akong sinaktan ng katotohanang nang magsimula ang Microsoft, at kahit sa mahabang panahon pagkatapos ng pagsisimula, si Bill Gates ay nauubusan ng napaka-basic, halos mga pasilidad ng Spartan. Dapat alam niya kahit sa murang edad na ang kalidad ng mga pasilidad ng isang negosyo ay walang kinalaman sa kung ang negosyo ay totoo at matagumpay. Sinaktan din ako nito, at pinahanga pa rin ako, na siya ay personal na nagbebenta ng mga deal hanggang sa ang Microsoft ay gumagawa ng humigit-kumulang na $ 100 milyon na kita. Upang mailagay ito sa pananaw, hanggang sa ilang taon na ang nakakaraan, mayroon lamang 200 mga kumpanya ng software sa mundo na gumawa ng higit sa $ 100 milyon na kita bawat taon. Tila naisip ng mga tao na ang lahat ng mga kumpanya ng software ay malaki at matagumpay. Ngunit ito ay hindi talaga ang kaso. Nagnegosyo si Bill Gates - hindi siya nagpanggap o naglaro dito.
Ang mga negosyante na nagnenegosyo ay nagawang ihiwalay ang ilang mga kadahilanan na nagpapatotoo sa isang negosyo: mahusay na mga produkto, mahusay na serbisyo, lumalaking kita at kita. Ang mga ito ay hindi lulled sa trappings ng negosyo.
Ngayon, pag-usapan natin ang tungkol sa mga taong naglalaro ng negosyo. Ito ang mga tao na nakatuon sa mga trapping ng kung ano ang magiging isang negosyo o hindi sila nakatuon sa tamang mga uri ng bagay. Ang mga tao na nagsisimula sa mga negosyong ito ay karaniwang nais ang mga palatandaan ng isang tunay na negosyo nang walang sangkap. Ang ilan sa mga karatulang ito ay may kasamang mamahaling mga pasilidad, maraming empleyado, maraming kapital, malalaking pamagat, isang magarbong board of director, atbp. Sa ilang mga paraan, nais ng mga taong naglalaro sa negosyo ang resulta ng isang tunay na negosyo bago sila magkaroon ng isang tunay na negosyo. Ito ang mga tao na gumastos ng malaki sa paglalakbay, naniningil ng personal na gastos sa kumpanya, at pinag-isipan kung ano ang kanilang isinusuot at kung paano sila lumitaw. Karaniwan ang mga ito ay poser (upang magamit ang vernacular).
Sa isang mas banayad na antas, malamang na gumugol sila ng maraming oras sa mga pagpupulong at pag-set up ng mga system ng accounting at pagsusuri sa mga plano sa seguro at iba pang mga aktibidad na hindi gumagawa ng kita. Gumugugol sila ng oras sa mababaw na mga bagay, hindi mga totoong bagay.
Sa ugat, kapag nagsimula ka ng isang negosyo, kailangan mong tanungin ang iyong sarili kung nais mo ang isang bagay na totoo o nais mong lumitaw sa isang tiyak na paraan. Sa isang paraan, ang pagsisimula ng isang negosyo ay isang laro sa loob, kung saan ang karakter ng mga nagtatag ay isiniwalat sa daan-daang maliliit na desisyon at mga bagay na sinasabi o ginagawa nila. Kapansin-pansin, kung sino ka karaniwang ipinapaalam ang uri ng mga tao na iyong kinukuha at dinala. Kaya't ang paggawa ng negosyo, kumpara sa paglalaro ng negosyo, direktang cascades sa kung ano ang nagiging organisasyon sa paglipas ng panahon. Mga 15 taon na ang nakalilipas, isang dokumentaryo na tinatawag na 'Startup.com' ang lumabas tungkol sa isang kumpanya ng startup ng software. Kung naaalala mo ang pelikula, ang mga taong bida dito ay naglaro sa negosyo; hindi nila ito ginawa. Nagtaas sila ng isang tonelada ng venture capital bago ang pag-crash ng dotcom at nakatanggap ng maraming saklaw ng PR. Sa huli, nabigo sila sa isang malaking sukat. Hindi sila nakabuo ng isang maaasahang produkto, at hindi sila nakakuha ng kita. Mahusay na dokumentaryo upang matuto nang pabaliktad - upang isipin ang tungkol sa kung ano ang AYAW mong gawin.
