Tuwing madalas, mahalagang umatras at suriin muli ang diskarte sa pagrekrut ng iyong samahan. Kahit na tila ito ay gumagana nang maayos, may mga bagong kalakaran na patuloy na muling binabago ang tanawin ng talento - at hindi mo nais na maiwan ka.
Sa isang ulat ng Mga Solusyon sa Talento , Natagpuan ng LinkedIn ang nakakahimok na mga istatistika ng pagkuha sa trabaho na nangangailangan ng pagkuha ng mga tagapamahala, mga propesyonal sa HR, at mga recruiter upang muling suriin ang kanilang taktika. Tumayo ang pitong ito. Naidagdag ko ang aking personal na karanasan sa bawat isa.
1. Pitumpu porsyento ng pandaigdigang lakas ng trabaho ay passive na kandidato.
Ang mga passive na kandidato ay hindi aktibong naghahanap ng mga bagong posisyon. Para sa pinaka-bahagi, masigasig silang nagtatrabaho. Gayunpaman, hindi ito nangangahulugan na hindi sila bukas sa ideya ng isang mas mahusay na pagkakataon.
Kung mahuhuli mo ang mata ng isang passive na kandidato, pagkatapos ay kailangan mong palawakin ang iyong diskarte sa pagrekrut na lampas sa mga mapagkukunan tulad ng CareerBuilder, Sa katunayan, o mga job fair - wala ang mga kandidato sa pasibo. Sa halip, ituon ang pagpapahusay ng tatak ng iyong employer sa pamamagitan ng pagpapalakas ng pagkakaroon ng iyong social media, at isaalang-alang ang isang programa na referral ng empleyado.
2. Ang bilang isang kadahilanan na binago ng mga tao ang trabaho ay 'opportunity sa career.'
Ang isang 'software engineer' ay maaaring isang software engineer kahit saan. Ano ang pinagkaiba ng iyong kumpanya at ng pagkakataong ibinibigay nito mula sa iba? Anuman ito, ang mga natatanging karanasan ay dapat na maging pokus ng iyong mga pagsisikap sa marketing. Sa maraming mga kaso, ang mga kandidato ay hindi lamang naghahanap ng trabaho - naghahanap sila ng isang pagkakataon upang matuto, lumago, at umasenso.
3. Ang kabayaran, pag-unlad ng propesyonal, at balanse ng buhay sa trabaho ang pinakamahalagang kadahilanan.
Pagdating sa opisyal na pagtanggap ng isang bagong trabaho, nalaman ng LinkedIn na ang kabayaran, propesyonal na pag-unlad, at mas mahusay na balanse sa buhay ng trabaho ang pinakamahalagang mga kadahilanan. Sapagkat ang paunang pagkakataon ay maaaring makaakit ng prospective na kandidato, ipinapakita ng data na ito na ang mga pangunahing kaalaman ay kritikal pa ring kadahilanan sa pag-secure ng nangungunang talento.
Kung hindi mo pa nagagawa, siguraduhin na maaari mong tukuyin at bigkasin ang mga detalye sa paligid ng tatlong mga elementong ito, at buuin ang mga ito sa iyong proseso ng pagrekruta at mag-alok ng mga presentasyon. Huwag iwanan ang mga tao na hulaan.
4. Ang bilang isang paraan sa pagtuklas ng mga tao ng bagong trabaho ay sa pamamagitan ng isang referral.
Ang mga network ng iyong mga empleyado ay maaaring maging isang malakas na tool sa pangangalap. Tiyaking alam ng iyong mga koponan ang iyong mga pangangailangan sa pagrekrut at may isang madaling paraan upang mag-refer sa mga prospective na kandidato.
Tulad ng sinabi ng matandang salawikain, 'Ang mga ibon ng isang balahibo ay magkakasama.' Kung nahihirapan kang maghanap ng mga kwalipikadong kandidato, pagkatapos ay isaalang-alang ang pagtingin sa panloob at humihingi ng tulong sa iyong mga empleyado. Na humahantong sa akin sa susunod na stat.
5. Maaaring mapalawak ng mga kumpanya ang kanilang talent pool nang 10 beses sa pamamagitan ng paggamit ng mga network ng mga empleyado.
Tiyaking nai-tap mo ang mga network ng iyong mayroon nang mga empleyado. Hikayatin ang mga empleyado na ibahagi ang iyong mga paglalarawan sa trabaho at mga post sa social media, at makipag-ugnay sa kanilang mga pangkat sa pag-network.
Ang susi ay upang gawing madali. Isang simpleng pag-click upang ibahagi dito, isang mabilis na email doon, at bago mo ito malalaman, ang iyong mga pagkakataon sa trabaho ay maaaring matingnan ng libo-libo.
6. Ang website ng kumpanya, LinkedIn, at social media ang nangungunang mga tool sa pagba-brand ng talento.
Ang susi sa pag-akit ng nangungunang passive talent ay isang malakas na tatak ng employer. Ayon kay iCims , isang tagabigay ng mga solusyon sa software sa industriya ng pagkuha ng talento, 94 porsyento ng mga kandidato ang malamang na mag-aplay sa isang trabaho kung aktibong namamahala ang isang kumpanya ng tatak ng employer.
Sa madaling sabi, ang pag-tatak ng employer ay ang pagsasanay ng marketing at pagpoposisyon sa iyong samahan bilang isang piniling employer. Mahusay na mapagkukunan ng inspirasyon ang pananaw ng iyong mga empleyado, iyong kultura, pananaw at pagpapahalaga ng iyong samahan, at iyong diskarte.
Kapag napaliit mo na ang nilalaman, ang website ng iyong kumpanya, LinkedIn, at iba pang mga anyo ng social media ang pinakamahusay na mga sasakyan sa paghahatid.
7. Ang talento ay apat na beses na mas malamang na isaalang-alang ang iyong kumpanya kapag nagbigay ka ng nakabubuting puna.
Maaaring hindi ito gumana sa unang pagkakataon, ngunit nasaksihan ko ang lakas ng pagtitiyaga ng kandidato at ng mga recruiter na nagpapanatili ng isang malakas na pamayanan ng talento. Walang may gusto sa paghahatid ng masamang balita, ngunit ang pagiging bukas at tapat sa feedback ay nakakatulong sa isang samahan na panatilihin ang tatak ng employer nito at lumikha ng isang network ng talento na maaaring maging mahusay sa daan.
Tulad ng pagbabago ng teknolohiya, mga uso, at pagbabago ng pag-uugali ng kandidato, dapat ding ang iyong diskarte sa pangangalap. Ang pitong istatistika na ito mula sa LinkedIn ay nagsisilbing mahusay na mga benchmark upang makita kung gaano nauugnay ang iyong mga kasanayan sa pagkuha ng talento.
Tandaan: Naglalaman ang artikulong ito ng mga link ng kaakibat na maaaring kumita ng Inc.com ng kaunting bayad sa mga pagbili na nagmula sa kanila. Hindi nila naiimpluwensyahan ang mga desisyon sa editoryal na isama ang pagbanggit ng anumang mga produkto o serbisyo sa artikulong ito.
