Ang paghubog ng kultura ng iyong kumpanya ay isa sa pinakamahalagang bagay na maaari mong gawin bilang isang may-ari ng negosyo. Ito ay ang hindi nakikitang kamay na gumagabay na maaaring gumawa ng pagkakaiba sa pagitan mo ng pag-abot sa iyong mga layunin o nawawala ang marka. At para sa maraming mga may-ari ng negosyo, nakikipagpunyagi sila sa kultura ng kumpanya na naiisip nila sa kanilang ulo, kumpara sa katotohanan ng kanilang pang-araw-araw na kultura.
Kaya ngayon, nais kong pag-usapan ang tatlong mga paraan na personal mong sinasabotahe ang kultura ng iyong kumpanya at kung paano mo maiiwasan ang mga pagkakamaling ito sa hinaharap.
1. Ang feedback ay nasiraan ng loob.
Maraming mga may-ari ng negosyo ang nagdurusa mula sa mga isyu sa pagkontrol at nangangamba na walang sinuman ang makakagawa ng trabahong katulad nila. Kaya't likas na micromanage nila ang mga tao sa kanilang koponan. Ang pag-uugali na ito ay maaaring makaapekto sa iyong kakayahang umarkila at makakuha ng mga miyembro ng koponan, at maaari ring maiwasan ka mula sa pag-scale at pagpapalaki ng iyong negosyo. Ang mga miyembro ng pangkat na hindi nagagawang gawin ang kanilang trabaho nang walang patuloy na pangangasiwa ay madalas na takot sa pagbibigay ng puna o pag-aalok ng mga mungkahi. Na nangangahulugang maaaring maraming natitirang magagandang ideya sa mesa.
Mahalaga na gumawa ka ng mga hakbang upang mapanatili ang iyong pagkahilig sa micromanaging na suriin. Payagan ang mga miyembro ng iyong koponan na pagmamay-ari ng mga proyekto o gawain sa loob ng kanilang hanay ng kasanayan, at hilingin at makinig sa anumang puna na maaaring mayroon sila sa daan. Kung susundin mo ang pamantayang ginto ng pagkuha, maaari kang maging tiwala na mayroon kang mga miyembro ng koponan na may karanasan sa kanilang posisyon at maaaring mag-alok ng pananaw sa labas ng iyong sarili.
2. Hindi ka kailanman masaya.
Ang isa pang isyu na kinakaharap ng maraming mga may-ari ng negosyo ay may kinalaman sa feedback na ibinigay sa mga miyembro ng koponan. Isa ka ba upang tingnan ang mga tagumpay at tagumpay at ituon ang pansin sa mga pagkukulang at pagkakamali? Maaari itong magkaroon ng malaking epekto sa kultura ng iyong kumpanya sa maraming paraan kaysa sa iniisip mo. Kung ang iyong koponan ay patuloy na nag-aalala tungkol sa kung makakagawa sila ng isang mahusay na trabaho, maaari itong manganak ng pagpapaliban sa mga miyembro ng iyong koponan. Natatakot silang gawin ang maling bagay, o magpakita ng isang pagtatanghal o isang ulat na hindi nakasalalay sa iyong mga pamantayan, na hindi nila namamalayan na gawin ito hanggang sa huling minuto.
Upang maiwasan ang isyung ito, bigyan ang iyong tauhan ng kakayahang magkamali. Humingi sa kanila ng isang draft. Bigyan sila ng silid na lumaki at magkamali, at makatrabaho ang mga ito kung paano mapagbubuti ang mga bagay sa hinaharap. Sa parehong larangan, kung mahahanap mo ang iyong sarili na nagkakamali, pagmamay-ari ito at bigyan ang iyong sarili ng biyaya upang makagawa ng mas mahusay sa susunod.
3. Hindi Ka Kumakain ng Iyong Sariling Pagluluto.
Ang huling paraan na sinasabotahe mo ang kultura ng iyong kumpanya ay may kinalaman sa iyong kawalan ng kakayahang kumain ng iyong sariling pagluluto. Sinabi mo ba sa iyong koponan na maging nasa oras para sa mga pagpupulong ngunit ang pagkakapare-pareho ay maipakita na huli ng limang minuto? Hihilingin mo ba sa kanila na kumpletuhin ang kanilang plano sa quarterly na pagkilos sa susunod na Biyernes ngunit nabigong buksan ang iyong sarili? Ang iyong koponan ay nanonood at anumang bagay na hiniling mo sa iyong koponan na gawin, dapat mong i-modelo ang iyong sarili hangga't maaari.
Ang kultura ng kumpanya ay isang patuloy na gawain. Araw-araw mayroon kang pagkakataon na makatulong na hubugin ang hinaharap ng iyong negosyo. Sa pamamagitan ng pagbabago ng tatlong pag-uugaling ito, magiging maayos ka sa paghuhubog ng isang kultura ng kumpanya na maipagmamalaki mo.
