Palaging ito ang kaso na ang pagbibigay ng mga big-box store tulad ng Target at Walmart ay nagdadala ng malaking peligro para sa maliliit na negosyo. Ngunit sa mga panahong ito, higit na nagbubuwis ito.
Ang pinababang halaga ng yuan ng China ay nagdagdag ng isang bagong kunot sa karaniwang mga panig na deal na madalas na sumasang-ayon ang maliliit na mga tagatustos. Ang nasabing mga deal, na maaaring mangako ng malaking benta na maaaring itulak ang isang masuwerteng ilang mga tagagawa sa malalaking liga, karaniwang hinihiling sa mga maliliit na negosyo na kunin ang lahat ng peligro sa pamamagitan ng pamumuhunan nang malaki sa paglikha at paghawak ng imbentaryo. Kapalit, ang mga pagbabayad ay maaaring malaki, ngunit madalas silang huli. Para sa ilang mga kumpanya, ang paghihintay ng maraming buwan sa linya ay pangkaraniwan.
Ngayon ay lumabas na si Walmart, ang pinakamalaking tindera sa buong mundo, ay humiling ng mga konsesyon sa presyo mula sa buong mundo na network na 10,000 na mga tagapagtustos, na humihiling sa mga gumagawa sa Tsina na bawasan ang mga presyo sa pagitan ng 2 porsyento at 6 na porsyento, upang maipakita ang pagbawas ng pera ng Tsino , Reuters mga ulat. Noong Agosto, ginulo ng China ang mga merkado sa mundo nang bawasan nito ang halaga ng pera nito ng 3 porsyento. (Hindi tumugon si Walmart sa isang kahilingan para sa komento.)
Sa kabuuan, naghahanap si Walmart ng isang diskwento mula sa mga maliliit na tagapagtustos ng negosyo, haka-haka ang mga eksperto sa pananalapi, upang makatulong na mabayaran ang pagtaas ng sahod ng mga manggagawa na inilagay noong nakaraang taon. Ang kumpanya sa ngayon sa proseso ng pag-aangat ng minimum na sahod nito sa $ 9 sa isang oras, at gagawa ito ng karagdagang pamumuhunan sa pagsasanay sa empleyado, na inaasahang gagastos sa kumpanya $ 1 bilyon noong 2015. Kailangan din nitong maitaguyod ang balanse, dahil ang presyo ng pagbabahagi nito ay bumaba ng halos 30 porsyento noong nakaraang taon sa halos $ 63 sa kasalukuyan.
Ang nasabing paglipat ay maaaring makapinsala sa anumang bilang ng mga maliliit na paninda ng Walmart na may mga operasyon sa Tsina, partikular na ang karamihan ay hindi pa nakikita ang kanilang sariling mga tagapagtustos na nagbawas ng mga presyo. Ano pa, ang mga naturang kumpanya ay may posibilidad na mapatakbo sa sobrang higpit ng mga margin, at ang isang pagbawas sa presyo ay hindi magagawa para sa iba't ibang mga kadahilanan. Sa isang pinakapangit na sitwasyon, maaari nitong pilitin ang isang kumpanya na mawalan ng negosyo sa pamamagitan ng paghingi sa mga may-ari na kumuha ng utang upang makagawa ng kanilang mga produkto.
At sa karera hanggang sa ibaba upang masiyahan ang araw-araw na mababang presyo ng mga tagatingi, pinalalakas lamang nito ang isang hindi magandang sitwasyon na pinipilit ang mas maraming mga tagatustos na ilipat ang maraming trabaho sa ibang bansa, sa mga lugar na maaaring mag-alok ng pinakamurang posible na paggawa.
Upang magnegosyo sa isang kumpanya tulad ng Walmart, ang mga vendor ay tinutulak hanggang sa maximum ng magagawa nila, sabi ni Bruce Bachenheimer, isang klinikal na propesor ng pamamahala sa Pace University sa New York.
Tiyak na iyon ang kaso para sa tagapagtustos ng Walmart na Royce, na nagbibigay sa tindahang Bentonville, Arkansas ng mga mamahaling item kabilang ang mga cuff link, sinturon at maliliit na produktong kalakal. Ang kumpanya, na nakabase sa Secaucus, New Jersey, ay may 26 empleyado at $ 6 milyon sa taunang kita.
Ang pagkakaroon ng mga nagtitingi tulad ng Walmart ay bumalik sa mga presyo upang mapanatili ang kanilang 'pang-araw-araw na mababang presyo' na garantiya, tumatagal sa amin napakahusay na ito ay hindi napapanatiling lampas sa ilang mga pamagat ng pananalapi, sabi ni William Bauer, namamahala sa director ng Royce, isang pamilya- pagmamay-ari ng negosyo na sinimulan ng lolo ni Bauer noong 1970s. Upang maghanap ng mga kalamangan sa presyo, sinimulan ng kumpanya ang paggawa ng karamihan ng mga produkto nito sa Tsina noong 1980s.
Hindi humiling si Walmart para sa isang tukoy na pagbaba ng porsyento, sabi ni Bauer, ngunit sinabi pa rin na kailangan nito ng isang konsesyon upang mapanatili ang sarili nitong mababang presyo. At iyon ang isang problema para kay Royce, dahil ang kasosyo sa pagmamanupaktura ng kumpanya ay hindi naipasa kasama ang benepisyo sa gastos ng pagbagsak ng yuan. Iyon ay dahil ang pag-aayos ng pagmamanupaktura ni Royce ay tinukoy sa dolyar, sabi ni Bauer.
Ang mga nasabing kahilingan ay isang malaking pakikitungo para sa anumang maliit na kumpanya na umaasang makapagtustos ng malalaking liga, sabi ng eksperto sa turn-around na si Nat Wasserstein, tagapagtatag at namamahala sa direktor ng Lindenwood Associates, sa Upper Nyack, New York. Gayunpaman 80 porsyento ng mga namimighati na kumpanya na tinulungan niya ang muling pagbubuo sa nagdaang 20 taon ay nagkaproblema sa pamamagitan ng pagsubok na matugunan ang mga hinihingi ng malalaking tindahan ng kahon, sinabi niya.
Kaya't kung ikaw ay isa sa sampu-sampung libo ng mga tagapagtustos na alinman sa mga malalaking tindahan ng kahon ay ginagamit, narito ang tatlong bagay na kailangan mong isaalang-alang ngayon.
1. Isaalang-alang ang isang diskarte sa hedging ng pera.
Makatuwiran, kung gumagawa ka sa ibang bansa at nagbabayad para sa mga bagay na gumagamit ng lokal na pera, upang makayanan ang mga gastos sa pamamagitan ng pagprotekta laban sa swings ng pera. Ang isang paraan upang magawa iyon ay sa pamamagitan ng pagbili ng isang kontrata sa pera, na kilala bilang isang hedge, na nagbibigay-daan sa iyo upang makipagpalitan ng dolyar sa lokal na pera, ngunit sa isang nakapirming presyo at sa isang paunang natukoy na oras sa hinaharap.
Makikinabang ka kung tataas ang halaga ng lokal na pera, ngunit hindi kinakailangan kapag bumaba ito sa halaga. Sa malakas na greenback sa mga nakaraang buwan, malamang na makaramdam ka ng kirot. Ngunit narito ang isang karagdagang bagay na dapat mag-ingat, sinabi ni Bachenheimer: Kung ang pera na iyong na-hedge ay bumababa sa halaga, at ang nagtitinda na ibinibigay mo ay humihiling din ng isang konsesyon sa presyo, magkakaroon ka ng doble na hit sa iyong pangunahin.
2. Lumikha ng higit na kakayahang umangkop sa iyong produksyon sa ibang bansa.
Bagaman hindi ganoon kadali ang tunog nito, maaari mong tuklasin ang pagdaragdag sa iba pang mga bansa na tumutukoy sa kanilang pera sa dolyar. Kasama rito ang maraming mga bansa sa Caribbean, tulad ng Barbados, Antigua, at Belize, sabi ni Bachenheimer. 5000 Ang kumpanya na Lollicup, ay gumagamit ng tatlong mga rehiyon upang makagawa ng mga plate at tasa ng papel nito, kabilang ang China, Taiwan, at U.S. Tulad ng Bauer, sinabi ni Alan Yu, ang punong ehekutibo at tagapagtatag ng kumpanya, na ang mga tagapagtustos ng Tsino ay hindi naipasa ang kalamangan sa presyo sa kanila. Gayunpaman, maaari ng kumpanya na palakasin ang produksyon sa pasilidad nito sa Chino, California kung patuloy na tataas ang mga gastos sa Tsina, sabi ni Yu.
Katulad nito, sinabi ni Bauer na sinusubukan niyang gumawa ng higit pa sa kanyang mga paninda sa katad sa Estados Unidos, sa pamamagitan ng pagkontrata sa mga artesano ng Amish sa Lancaster, Pennsylvania, na nagpakadalubhasa sa gawaing balat.
Ang magkatulad na kalidad ay maaaring makamit nang hindi nag-aalala tungkol sa pagkasumpungin ng pera at mga gastos sa pagpapadala, sinabi ni Bauer.
3. Itaguyod ang iyong mga kontrata sa lokal na pera.
Habang maaaring tumagal ito ng ilang kadalubhasaan sa pakikipag-ayos, ang pagbabayad sa lokal na pera ay maaaring makatulong na protektahan ka laban sa ilang mga negatibong epekto ng pagpapabawas ng halaga ng pera. At ito ay isang partikular na magandang ideya kung plano mong ibenta ang iyong produkto sa merkado na iyon, lalo na sa malakas na dolyar. Sa kabiguan, ipinapalagay mo ang peligro kung ang pera na iyon ay biglang umakyat paitaas.
